Två anläggare arbetar i en park.

Inspiration

Från tuffare miljökrav till nya kompetensbehov
Klimatmålen skärps kontinuerligt och dina kunder ställer allt högre krav. Samtidigt ökar pressen på effektivitet och att bibehålla konkurrenskraft. För många företag innebär den gröna omställningen en helt ny spelplan att förhålla sig till. Här tittar vi på hur industrin påverkas, vad som förväntas framåt och vilka konkreta steg du kan ta redan idag.

Hållbar produktion är inte längre ett val – det är en förutsättning

Den gröna omställningen handlar inte bara om att minska utsläpp utan om att tänka om, i allt från materialval och energianvändning till leverantörsled och maskinpark. För tillverkningsindustrin innebär det ofta både investeringar och förändrade arbetssätt.

Några exempel på vad som driver omställningen:

  • Skärpta EU-krav, exempelvis genom CSRD och taxonomin
  • Ökande efterfrågan på spårbarhet och klimatdata från kunder
  • Nya teknologier och processer som möjliggör energieffektivisering
  • Konkurrensfördelar vid hållbara upphandlingar

Det är med andra ord inte bara en kostnad utan även en möjlighet att ligga steget före. Vissa företag, framför allt större internationella aktörer, har kommit lång i den gröna omställningen. De sätter i sin tur krav på sina underleverantörer och samarbetspartners att också leva upp till en likvärdig standard. Det är så omställningen drivs framåt, från stora koncernbolag till minsta underleverantör. För att hänga med i konkurrensen krävs omställning.

3 praktiska råd för att möta nya miljökrav

1. Kartlägg nuläget – fokusera på det som gör skillnad

Börja med att identifiera var i produktionen den största miljöpåverkan sker. Är det energiförbrukningen? Materialspillet? Transporter? Satsa på konkreta förbättringar där de ger mest effekt. Tänk helheten och långsiktigt, men genomför ett steg i taget.

2. Samverka internt och externt

Många förbättringar kräver att man jobbar över avdelningsgränser eller tillsammans med leverantörer och kunder. Att bygga hållbara kedjor kräver kommunikation, inte bara teknik. Ta fram hållbara processer från A till Ö som blir en naturlig del i produktionen.

3. Börja smått, men börja nu

Du behöver inte ställa om allt på en gång. Det viktiga är att komma igång. Det kan vara allt från smarta sensorer, bättre underhåll eller byte till förnybar el som blir det första steget på en hållbar produktionskedja. Gör en stegvis, men långsiktig plan för genomförandet och sätt delmål som kan checkas av under resans gång.

Kompetens för en grönare industri

En vanlig utmaning i omställningen är inte tekniken utan människorna som ska genomföra den. För att klara hållbarhetsmålen krävs ny kompetens i flera led, exempelvis:

  • Produktionsledare behöver förstå miljödata, cirkulära flöden och energieffektivisering
  • Operatörer och tekniker behöver utbildas i resurseffektiva arbetssätt och digital övervakning
  • Strategisk kunskap om regelverk, hållbarhetsrapportering och klimatrisker

Att jobba långsiktigt med kompetensförsörjning, både genom nyrekrytering och internutbildning, blir därför avgörande.

Vill du ha hjälp att påbörja omställningen för framtidens hållbarhetskrav?

Vi på Montico stöttar ditt företag i omställningen genom utbildning, kompetensutveckling och rätt personal.

Kontakta oss här så berättar vi mer om hur vi kan hjälpa just ditt företag.

Mer inspiration

Så tänker företag kring teknisk kompetens idag

Så tänker företag kring teknisk kompetens idag

Industriföretag har ofta svårt att hitta personer med rätt kompetens. För mer kvalificerade roller räcker det ofta inte längre att bara lägga ut en annons. Därför arbetar allt fler företag idag med flera vägar samtidigt för att säkra kompetensen, både på kort och lång sikt.

Jobba med BIM och CAD i byggprojekt

Jobba med BIM och CAD i byggprojekt

Bakom dagens byggprojekt finns många olika roller där du arbetar med CAD, BIM, digitala modeller och samordning. För dig som gillar teknik och vill vara med och påverka hur projekt planeras och genomförs finns det flera spännande arbetsområden.

Det här gör skillnad i ledarskapet på golvet

Det här gör skillnad i ledarskapet på golvet

Många som kliver in i en ledarroll i produktion är duktiga i det praktiska. Men att leda andra kräver något annat. Thomas Gustavsson, verksamhetscoach och utbildningsledare på Montico, delar här med sig av sina erfarenheter – och vad som faktiskt gör skillnad i vardagen.

Hur kan vi hjälpa dig?

Montico är ett komplett matchningsföretag som erbjuder helhetslösningar till företag och privatpersoner inom bemanning, rekrytering, utbildning och matchningstjänster.

Klicka på knappen nedan för att kontakta oss!