Strategisk kompetensutveckling i avtalsform

Kompetens som konkurrensfördel

Att identifiera, validera, utveckla och kanske framför allt behålla den värdefulla kompetens man har är en nödvändighet för att vara konkurrenskraftig. Men allt medan konkurrensen hårdnar har många företag fullt upp med att producera, sälja och tackla balansen däremellan. Någon strategi för kompetensförsörjning och utveckling hinns ofta inte med eller nedprioriteras.

De flesta företag uttrycker också att det är svårt att avgöra vilken kompetens som redan finns inom företaget samtidigt som det just nu är en stor utmaning att hitta rätt kompetens externt.

Strategi för att öka din lönsamhet

Med vårt supportavtal skapar vi en anpassad process som utgår helt efter det enskilda företagets situation och förutsättningar. Genom att följa en väl utarbetad strategi genomlyser vi tillsammans med det enskilda företaget nuläge och behov. Därefter utarbetas en långsiktig och hållbar plan för fortsatt kompetensutveckling som leder till ökad effektivitet och lönsamhet.

Montico har mångårig erfarenhet av kompetensförsörjning och utveckling inom tillverkande industri och våra medarbetare är specialister på området. Vi möter många företag som inser det lönsamma i att investera i en process för en långsiktig och hållbar strategi för sin kompetensförsörjning.

Omfattning

Avtalet gäller under 12 månader och inkluderar 5 fysiska utvecklingsmöten på plats hos företaget samt support under avtalstiden där vi gör: