– Vi har ett par medarbetare som gått det innan som nyanställda och det har varit ett bra stöd för dem att komma in i rollen och företaget, det har blivit en bra start, säger Tobias Björneskog, medgrundare och delägare av YOIK AB och Helwit.

– Rollen som Commercial Director fanns inte tidigare utan växte fram då det fanns ett behov utav att både hitta en ny chef för säljkåren och någon som kunde hålla i den kommersiella strukturen. Även om jag arbetat i branschen och inom kommersiella roller tidigare, är vi alla nya på jobbet någon gång och är i behov av extra stöd då, säger Philip.

Hur var programmets upplägg?

– Det har varit två milstolpar, en efter 50 dagar och en efter 100 dagar där jag presenterat olika uppgifter som jag fått av Michael Kullberg som är ledare för Monticos program. Dessutom var det ett antal coachningssamtal där vi bland annat pratade om andra uppgifter och personliga mål.

En uppgift var att intervjua kollegor?

– Ja jag började med att intervjua kollegor på olika funktioner i företaget, säljare, produktion, närmaste chef osv för att få en bredare bild av förväntningarna som fanns på mitt jobb och rollen.

Vad tyckte du om programmet?

– Jag tyckte det var ett bra program då det är värdefullt att få input och feedback från någon med andra perspektiv och glasögon. När man kommer in på ett nytt jobb är det lätt att bli en problemlösare direkt. Det kan vara bra att lyfta blicken lite först, prata med flera kollegor för att få en bredare bild och förståelse för de kommande utmaningarna och möjligheterna innan du drar igång nya projekt och initiativ.

Något som var särskilt givande?

– Det bästa tycker jag var coachningssamtalen. Det gav bra tankeställare och genererade många bra idéer. Michael är en bra coach som är inlyssnande, ställer bra frågor och låter en själv hitta svaren.