Kan du berätta lite mer om varför ni gick utbildningen och om upplägget?
– Vi behövde ta tag i vårt arbete med ständiga förbättringar på fabriken och jag tyckte att utbildningen Lean-Kvalitet-Attityd skulle vara ett bra sätt att börja.
– Inför utbildningen satt jag ner med utbildningsledarna Michael och Thomas och beskrev våra utmaningar och behov, vad jag ville gå igenom och vilka problem vi behövde lyfta, så vi fick ett skräddarsytt innehåll anpassat just för oss vilket var jättebra. Vi har dessutom anlitat Montico tidigare för truckutbildningar och jag är även med i deras produktionsnätverk, så de hade en bra förståelse för vår verksamhet och visste vad vi sysslade med.
Vad tyckte ni om utbildningen? Något som var särskilt givande?
– Det var väldigt bra dagar, det tyckte operatörerna också. Bättre än andra liknande utbildningar. Det var bra med helheten och kopplingen mellan attityd och kvalitet. Det som blev tydligast var när personalen själva gick ut i fabriken för att kolla vad de kunde förbättra, det blev en lång lista.
– Vi kom också ner på individnivå och diskuterade samarbete, hur vi beter oss mot varandra, hur vi uttrycker oss och hur det påverkar vardagen och kvaliteten på arbetet, att vi har ett uppdrag tillsammans. Allt vävdes ihop på ett bra sätt. Vi jobbade också med våra nya värdeord som vi fått. Det var ett bra sätt att komma in i dem och få en samsyn.
– Utbildningsledarna var väldigt erfarna och man märkte att de förstod produktion och de var bra på att fånga upp saker som uppstod i våra diskussioner, det var extra värdefullt.
Har du märkt någon förändring? Hur kommer ni gå vidare?
– Utbildningen blev en rivstart. Direkt efter började operatörerna på eget initiativ städa undan i fabriken och märka upp saker. Gänget på splinten blev engagerade och rensade bort en vagn med onödiga verktyg med mera. De märkte även upp verktygstavlorna på alla linjer. Jättekul att se. Så kortsiktigt har det verkligen gett resultat och det ska bli intressant att se om vi lyckas behålla engagemang och skapa rutiner som stödjer ständiga förbättringar.
– Planen är att jobba vidare med listan med förbättringsförslag som togs fram under utbildningen. Vi har redan nu bokat in att köra en uppföljning med Montico om ett halvår för att se hur långt vi har kommit. Det gäller ju att få det att fungera i vardagen.
Om Swedish Match
Swedish Match Industries AB är världens ledande tillverkare av tändstickor med 175 olika varumärken. Fabrikerna finns i Tidaholm och Vetlanda där man dagligen producerar omkring 4 miljoner tändsticksaskar. Cirka 40 procent av produktionen säljs inom Europa, resten går till länder i Afrika, Centralamerika, Karibien, Oceanien och Mellanöstern.